第一财经《意见领袖》专访凌董（二）："像造汽车一样建房子"

随着新技术的不断发展，数字化大潮席卷而来，各行各业无不紧跟潮流，积极谋求转型。地产行业作为重资产行业，经过20多年的快速发展，行业增速开始放缓，政策叠加、市场变幻、转型危机……房企告别黄金时代后，一直面临着诸多内外部因素的影响。作为地产开发商、城市运营者，房企如何把握数字化机遇，实现转型，谋求增长？面向未来，房地产能力建设又该如何打造？

2020年10月13日，金地集团董事长凌克接受第一财经电视频道《意见领袖》栏目专访第二期播出，凌董在节目中畅谈了金地对于地产科技化的思考及实践。

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擘画行业未来趋势：建筑工业化、信息化

访谈中，凌董首先从地产科技化的大趋势着眼，畅想了建筑行业的未来场景。他指出，地产的开发和建设在近年来发生了巨大的变化，传统的建造方式往往依靠工人在现场手工绑扎钢筋，然后浇灌水泥。但建筑工业化和装配式技术将会极大地提升和改变传统的建造方式。今后的建筑将会由不同的建筑模块组成，这些模块由工厂进行快速和标准化的生产，并在工地进行组装。“所以我提出来了一个期望，我也相信能够达到，就是我们要像造汽车一样的建房子，我认为在五年之后就会实现。”

凌董指出，建筑的工业化离不开建筑的数字化。2019年，金地专门成立BIM工作小组制定发展规划、拓展合作资源，在集团项目中全面推进应用。从设计出图，到成本算量，再到工程建造，尝试将开发商、设计师、施工单位以及各类相关方打通，初步建立了数字化多方协同的管理能力。数字化、信息化就是让地产企业做的所有工作都在线上来完成。“在设计阶段，可以通过BIM数字化软件进行设计，设计出来的图纸能够自动传送到生产建筑模块的工厂。在工地安装建筑模块时，也会运用新的数字化、信息化的生产工艺，这些工作今后将全部在线上完成。金地公司在过去的五年做的工作，就是努力把各种各样的软件数据打通，现在我们所有文件的审批全部是电子化的，我们的人力资源管理全部是电子化的，但是还不够，我们在未来要做的是一个新兴的数字化平台。”

在谈到行业更深层次的信息化时，凌董表示，在建设好数字化平台之后，将会形成新的数字孪生。每一套实体的房子都会有一套对应的信息在数据库里。在数字孪生的基础上，如何开展人工智能的场景化应用，需要行业和地产企业深入研究和不断探索。

房地产行业产业链条长，相关行业关联度非常广泛。在信息化方面，如何达成产业链共识，带动上下游企业和生态相关方共同进步，是行业头部企业肩负的责任。凌董指出，要带动行业生态圈建设，让每一家企业都收获行业发展的红利，就要在今后持续提升信息化平台覆盖的广度和深度，加强数据的互联互通，在技术和软件开发上不断进步。

谈定制化服务：满足不同客户个性化需求

面对消费者对居住空间日益提高的定制化、个性化需求，凌董指出，金地已经开始给业主和消费者提供个性化的精装修产品，让消费者能够自己选择装修风格、材料，来满足业主多样化的审美和居住需求。在未来两到三年，个性化的户型设计和定制化装修的能力还将继续提高，我们希望实现的就是客户在购房时能够更加自由地选择产品，真正实现“一房一图”。金地在推广个性化精装修广泛应用的同时，也通过和信息化能力较高的生产厂家的合作，以及生产工艺的工业化运用，让生产成本不会因此大幅提高。

凌董还进一步指出，金地作为居住产品的提供者，有三个方面的创新做法：首先，客户的第一需求就是更为合理的户型。金地在不断研究和创新新的户型，并通过灵活、可选、可变的户型设计来满足客户需求。这些是最重要的，也是最基础要做好的事情。另一方面，要不断推出新的建筑风格，每年都要推出一到两个新的建筑风格，来适应不同人的需要。第三，要努力帮助客户降本增效。“比如我们去自己研究一体化的马桶，自己去OEM，使马桶的价格可以减少一半，我们每年都会去选一些部品部件去做研究，当发现某个部品部件太贵的时候，就去研究找到替代的办法，让成本可以降低一点。我们要不断地想办法，为我们的客户提供性价比好的产品。”

谈到住宅产品未来的产品理念时，凌董表示，最重要的是要为用户提供性价比合适的房子。第二点，户型设计要更为合理，并且要做到功能可变，能够满足不同家庭生命周期的需求就是好的户型设计。在工业化设计的发展和推动下，这些需求是可以实现的。第三点是要用科技为物业管理和服务赋能，提升物业服务智能化水平。此外，还要做好社区商业的不同层次的配套服务。

科技孵化领先者+地产科技领导者

近年来，随着中国产业结构升级、城市化进程加速，在产业发展与城市发展的“产城融合模式”下，产业地产已成为各大地产商竞相角逐的战场。秉承科学筑家的理念，金地在前沿科技产业的投资孵化和地产科技化两个领域进行了大量的实践与探索。

在访谈中，凌克董事长清晰阐述了金地在两个领域的未来发展方向。

“在产业地产方面，金地公司希望成为科技孵化的领先者。”过去多年，金地在人工智能，包括云计算、集成电路、机器人等地产科技化领域的应用方面，已经做了大量投资、孵化；在生命科学领域，金地在靶向药物、生物医药、免疫治疗、细胞治疗和转化医学等方面，都做了很多投资。接下来，金地还会坚持这两个主要领域，持续培养投资队伍，做好对投资企业的服务，让产业园区发展得更好。

“在地产板块，希望我们成为地产科技的领导者。”今后的地产行业将会高度工业化、信息化和数字化，金地在这些方面做了大量准备。今后的地产公司，要逐步转变为科技公司。“金地现在已经有300多位专门从事软件研究的人员，我认为还要不断增加。同时，我们要建立自己的信息化系统，研究适合于金地公司应用的软件。我们构建好大的数据平台，来服务于我们的客户。此外还要研究更好的产品，持续对部品部件进行研发、升级和改造。希望这些工作，不仅仅我们自己能做好，也能够为全行业赋能。”